• 人才戰略

    人才是企業最寶貴的財富


    人才是企業最寶貴的財富,是維系企業的紐帶,是公司的靈魂。公司信奉以人為本的管理理念,重視人才的開發和培養,并竭力為人才成長創造各種條件,做到以事業留人、以發展留人、以文化留人。通過充分發揮員工的聰明才智使企業發展壯大,通過企業的發展壯大體現員工的自身價值。

    公司堅持"賽馬不相馬"的原則


    公司堅持"賽馬不相馬"的原則,以"業績優于資歷,能力高于學歷"和"德才兼備"作為用人標準,鼓勵員工施展才華。同時企業要發展,就必須不斷提高員工的整體素質,公司提出了"打造職業化員工隊伍"的口號,積極創造良好的學習、培訓條件,對自己的員工進行有計劃的培訓,充分發掘員工潛力、促進人才成長。

    加強職業化、精致化管理和學習培訓


    公加強職業化、精致化管理和學習培訓,打造優秀員工和卓越團隊:建立規范的管理運行體系和規章制度,打造一支誠信仁愛、紀律嚴明、技能突出、團結協作、求實創新、日清月高、創造價值、共享發展、回報社會的有組織、有紀律、行動力強的卓越的優秀個人和團隊。細節決定成敗,基礎決定高度,全力保障生產 ,做到穩中求進,進中求穩。加強學習、會議、培訓、考核制度的不斷完善,打造學習型團隊。

    公司堅信人才是企業發展的真正動力


    公司堅信人才是企業發展的真正動力,員工是我們騰飛的羽翼,我們是員工展示的舞臺,員工與我們唇齒相依,只為共同發展。所以我們倡導以人為本的管理思想,推行以人為本的管理政策。

    唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展


    唯能、任人唯賢、學以致用、全面發展。本著"用人之長,容人之短"的原則,對管理人員實行聘任制,為每個員工尋找最適合的崗位,也為每個崗位尋求最合適的員工。加強培訓與學習。為員工提供培訓學習的機會,走學習型企業發展之路,在企業內部形成濃厚的學習氛圍。人盡其才,才盡其用。企業隨時接收員工的合理化建議,企業與員工互動,形成企業善待員工,員工熱愛企業的良好氛圍。營造規范化管理與人文管理相結合的環境和氛圍,通過各種方式培養員工的榮譽感,激發工作積極性。將全體員工的心與企業緊緊凝聚在一起,為企業、為社會創造更大價值!

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